КУРС: СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ПАРТНЕРСТВУ

Знания, навыки и инструменты, которые помогут найти идеальных партнеров и создать с ними устойчивый и масштабный бизнес

ИДЕТ НАБОР ГРУППЫ - СТАРТ В СЕНТЯБРЕ 2025г.

Узнать подробнее

Зарегистрироваться

Для кого этот курс?

Для предпринимателей с негативным опытом партнерства:

Чтобы разобраться в принципах успешного партнерства и не наступить на те же грабли в новых проектах.
Научиться вовремя замечать конфликты и предпринимать действия, которые выведут ваши отношения и бизнес на новый уровень.
Или принять решение и простроить стратегию наилучшего выхода из партнерства.

Для тех, кто только планирует строить бизнес в партнерстве:

Лучше понять себя, свои сильные качества как партнера и сформировать свою партнерскую позицию.
Узнать, по каким принципам выбирать партнера, который усилит Вас и что с ним нужно обсудить «на берегу».
Расширить предпринимательский опыт через разбор кейсов, практикумы и обмен опытом с другими предпринимателями.

Для тех, кто сомневается, привлекать ли партнера или лучше самому:

Чтобы принять решение, привлекать партнера в свой бизнес или нанимать сотрудников.
Предвидеть подводные камни совместного бизнеса с друзьями/родственниками/коллегами.
Научиться выстраивать и оформлять партнерские отношения с сотрудниками.7

Для тех, кто хочет перевести текущее партнерство и бизнес на новый уровень:

Научиться обсуждать сложные вопросы, договариваться и переговариваться об условиях, находить консенсус.
Составить план действий, которые сделают ваше партнерство более эффективным и устойчивым.
Разобраться, как правильно оформить партнерство юридически.

Кстати, Вы можете прийти на курс вместе с бизнес-партнером и получить специальные условия участия.

Узнать больше

Эффективное партнерство - база успеха и роста бизнеса

Азбука партнерства для предпринимателей

3 бесплатных вебинара, на которых Вы узнаете, как выбирать партнеров, которые Вас усилят, о чем нужно договариваться заранее и получите инструменты для повышения эффективности вашего партнерства.

Узнать больше

Получить доступ

70% компаний из топ-500 Fortune основаны в партнерстве.
При этом 80% опрошенных нами предпринимателей имеют опыт неразрешимых конфликтов с партнерами, которые привели к финансовым потерям или даже закрытию бизнеса.
В основе успешных партнерств - навык построения горизонтальных коммуникаций.

Методология создания бизнеса в партнерстве на базе психологии, юридической практики и предпринимательского опыта

На курсе Вы получите знания, навыки и инструменты для создания партнерских отношений, в которых есть энергия, рост и финансовые результаты.

Елизавета Кострова

Бизнес-психолог с опытом более 10 лет, клинический психолог, wingwave-коуч.
.
Более 10 лет работала юристом со специализацией в совместных предприятиях, M&A, реструктуризации компании, работала в группе компании А.Б..Усманова, Роснано, Газпроме,

Сооснователь ПОЛЕ:Т Консалтинг.

Facebook
LinkedIn
Елена Степанова

К.Э.Н. Серийный предприниматель, Соучредитель Федерации фехтования на мечах, соучредитель и генеральный директор ООО Матемагия.

Бизнес-трекер, спикер, руководитель в бизнес-акселераторах:
«Сильные идеи нового времени», «Национальная технологическая олимпиада (НТО)» по заказу Сбера, МБМ «Бизнес-песочница» , акселератор Высшей школы экономики и др.

Специалист по стратегическому маркетингу - работала директором по маркетингу в Harvard Business Review, ИД "Генеральный директор",

Facebook
LinkedIn
Ольга Суханова

Бизнес-психолог, клинический психолог, трансперсональный тренер, Executive-коуч. Преподаватель психологии в МИПИП,

Более 13 лет работала в сфере ИТ, занималась развитием бизнеса, партнерских каналов продаж в международных компаний: IBM, Symantec, Redhat, Mont

Сооснователь ПОЛЕ:Т Консалтинг.

Facebook
LinkedIn
Светлана Серикова

20 лет — юрист в крупных финансовых и торговых компаниях- вопросы договорного, в том числе внешнеторговые контракты, корпоративного, налогового права.
10 лет — частная практика по правовому сопровождению бизнеса Структурирование и систематизация бизнес-процессов в соответствии с требованиям законодательства.

Действующий предприниматель в сфере Fashion/Retail
Директор НКО в области fashion-индустрии.
Спикер площадки ГБУ «Малый Бизнес Москвы»

Facebook
LinkedIn

ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ КУРС

Лекции

Дают комплексное видение и методику для построения партнерских отношений:

как найти подходящего партнера, с которым 1+1=11;
как построить отношения, чтобы партнерство кратно увеличивало результаты каждого;
как оформить партнерство, чтобы предусмотреть жизненные изменения и риски, в том числе юридическую базу оформления партнерства;

Раскрывают красные флаги, что в партнерство точно идти не стоит.

Разбор кейсов..

.и практикумы на групповых онлайн встречах :

проясняют взгляд на актуальные вопросы в партнерстве участников группы;
помогают научиться ранней диагностике проблем и оптимальным действиям в конфликтах;
освоить навыки коммуникаций и управления разными форматами партнерства (равные/неравные, с друзьями/родственниками, с сотрудниками и тд) .

Бизнес-игры

Моделируют типовые сценарии, которые возникают в бизнесе в партнерстве и помогают:

легко и с юмором улучшить навыки коммуникаций в партнерстве;
потренироваться обсуждать сложные темы, простроить личные границы;
прокачать навык креативного поиска взаимовыгодных решений при возникновении типовых сценариев в бизнесе.

Материалы для самостоятельной работы

Позволяют лучше узнать себя в партнерстве, выявить и оцифровать свои сильные стороны;
понять свою мотивацию к партнерству, и увидеть блоки, которые создают проблемы в коммуникациях;
оценить потенциальных партнеров с точки зрения перспективы сотрудничества.

Участникам также предоставляются шаблоны документов и инструкции по подготовке к переговорам с партнерами и оформления соглашений.

Общение в чате

Помогает увидеть, что схожие сложности в партнерстве возникают почти у всех, получить поддержку и новый опыт:

обсуждение вопросов по лекциям и практикумам с участием экспертов;
помощь куратора и ведущих в выполнении заданий для самостоятельной работы;
общение с участниками группы, система бадди.

Индивидуальная работа с экспертами*

В зависимости от запроса участника дополнительно к групповым встречам предоставляется:

Консультация юриста
Консультация бизнес-психолога
Консультация бизнес-трекера

включено в курс для участников тарифа «В СОПРОВОЖДЕНИИ»; за дополнительную плату для участников других тарифов

Подписывайтесь на наш Телеграм-канал с разбором кейсов и анонсом полезных мероприятий.

ПРОГРАММА КУРСА

СТАРТ - СЕНТЯБРЬ 2025г.
Практикумы и игры по средам в 19:00МСК

Что такое партнерство и почему партнерские коммуникации - это залог успеха и устойчивого развития личности и организации
Уровни партнерства - широкий взгляд на партнерские отношения - партнерство с инвесторами, государством, сотрудниками, контрагентами, клиентами.

Ожидание и реальность - почему возникает большинство конфликтов и как этого избежать
Как заложить рамки и правила партнерства, которые станут долгосрочной базой (стратегия, роли, задачи, личные цели, check points, выход из партнерства)
Неравное партнерство - распределение ролей и вкладов (лидерство, принятие решений, распределение задач, разные доли, партнерство с сотрудниками, как избежать ситуации, когда один делает за всех, а получают все поровну)
Смешение ролей внутри партнерства (друзья, родственники, совмещение ролей владельца/управленца/эксперта)
Энергия и эмоции в партнерстве - как создать ресурсную коммуникацию, как говорить о том, что не нравится, на чем строится умение договариваться и как не «слить» свои интересы
Управление конфликтами - как заметить напряжение и не дать ему перейти в конфронтацию, и что делать, если конфликт уже начался (модерация, фасилитация, модель разрешения конфликта)

На мастермайндах будем тренироваться обсуждать сложные темы и разбирать кейсы участников.

Вы научитесь проводить переговоры с партерами в сложных ситуациях, узнаете, что нужно обсудить и предусмотреть, если идете в партнерство с друзьями, родственниками, начальником или подчиненными.

Выберите свой формат обучения

ВМЕСТЕ

Системный подход к построению бизнеса в партнерстве для тех, кто готов инвестировать в развитие себя и своего дела.

Что включено:

8 групповых встреч онлайн:

> Разборы кейсов участников с психологической и управленческой точек зрения
> Бизнес-игры для отработки навыков партнерства
> Практикумы с отработкой коммуникаций в партнерстве в парах и тройках

Видеолекции
Материалы для самостоятельной работы
Проверка домашних заданий
Образцы документов для оформления партнерских договоренностей
Ответы на вопросы в чате группы

39 900 при оплате до 31.08.25

Кейсы из нашей практики

Заказчик: основатель ИТ-компании

Задача: найти инвестора в новый стартап

У нашего клиента уже были проблемы с партнерами. Партнеры «давили», требуя больших темпов роста, при этом сами не включались в развитие бизнеса.

Поэтому новый бизнес он решил делать в одиночку.

При разборе ситуации мы выяснили, что проблемы с текущими партнерами вызваны разными ожиданиями соучередителей от проекта и разным отношением к бизнесу.

Для партнеров компания — это просто выгодная инвестиция, а для нашего клиента — это дело жизни.

Из-за этого его видение управления и темпов развития бизнеса отличается от видения его партнеров. Наш клиент хочет построить масштабный бизнес с крутой идеей, а это требует времени и дополнительных финансовых вложений. А его партнеры нацелены на быструю выгоду и хотят вынимать деньги из бизнеса.

При этом поиск инвестора в новый проект блокируется этим неприятным опыт, ведь клиент опасается, что инвестор будет вести себя так же, как его партнеры. И не даст возможности новому проекту взлететь.

В его картине мира ему нужно занять денег у друзей, которые не будут «выносить мозг».
Но мы выявили, что лучшим решением будет привлечение профессионального инвестора, который знает рынок ИТ-стартапов и готов вкладываться в долгосрочный проект.

Результат: клиент ушел из управления в бизнесе, где были разногласия с партнерами и также стал рассматривать его как финансовую инвестицию. А реализацию своих жизненных целей полностью перенес в новый проект и ищет инвесторов.

Заказчик: социальный предприниматель с серией проектов

Задача: наладить коммуникации с партнерами

Клиентка пришла с непониманием того, что у нее происходит в отношениях с партнерами — ее ожидания от их сотрудничества не соответствовали реальности.

Например, один партнер внезапно перестал выходить на связь, другой не мог твердо обозначить свои цели, из-за чего не получалось четко договориться.

В процессе консультации оказалось, что партнер, который не выходит на связь, не имеет реального интереса в проекте, а воспринимает свой вклад как помощь старшего товарища. Второму партнеру интересен совместный пиар, но он не готов вкладываться в общее дело.

То есть люди, которых клиентка называла партнерами, по факту ими не являлись и не собирались ими становиться.

Мы также выявили, что идеальный партнер для клиентки — это женщина с предпринимательским опытом, которая станет и подругой и соратником, потому что искренне заинтересована в реализации целей проекта и готова полноценно вкладываться своим временем и компетенциями.

Результат: клиентка поняла причину разрыва в коммуникациях, пересмотрела свои ожидания от текущих отношений и поняла, какой партнер ей нужен и как его искать.

Заказчик: основатель франчайзинговой сети в сфере дополнительного образования для детей

Задача: привлечь новых партнеров по франшизе

Клиент обратился с темой расширения партнерской сети. Несмотря на то, что бизнес успешно развивается и приносит прибыль, он столкнулся со сложностями в привлечением новых франчайзи (текущими партнерами является друзья и клиенты).

При разборе ситуации мы выявили, что у клиента недостаточно точно сформулирован личный ценностный уровень — понимание, что именно он получает от бизнеса для себя, как бизнес связан с его личной жизненной стратегией.

В сфере дополнительного образования нет сверхдоходов и люди идут в этот бизнес из личного интереса. А значит, ценностный уровень франчайзера будет определяющим фактором при принятии решения потенциальными партнерами.

У компании была прописана идеология, но из-за того, что клиент не достаточно понимал себя, формулировки были слишком общими, не вызывали эмоциональную реакцию — в результате основатель не мог донести свои идеи до широкой аудитории.

Результат: в процессе консультирования мы выявили ключевую идею и интерес клиента и составили рекомендации в сфере усиления личного бренда и формулировки личной идеологии, а также план психологической работы, чтобы убрать внутренние препятствия к дальнейшему масштабированию и привлечению новых партнеров.

Заказчик: предприниматель, основательница ателье премиум-сегмента

Задача: разобраться в отношениях с партнером, принять решение о дальнейшем взаимодействии

У клиентки была задача по развитию бизнеса и личного бренда. Для этого она начала сотрудничество на партнерских условиях с начинающим продюсером, задачи которой были привлечение клиентов через соцсети. Прибыль от новых контрактов договорились делить 50 на 50.

Но уже на старте работы продюсер начала срывать сроки, не выполняла оговоренные обязательства.

В процессе разбора мы выявили 2 ключевые проблемы клиентки, которые подсветила эта ситуация.

1 — из-за низкой самооценки и обесценивания своего опыта клиентка не смогла занять лидирующую позицию в партнерстве как более опытный предприниматель и предложить адекватные условия сотрудничества.

2 — из-за отсутствия понимания критериев в выборе партнера и опыта обсуждения правил и условий, она не учла жизненную ситуацию партнера и ее мотивацию — в то время как для нашей клиентки это был единственный источник дохода и дело жизни, для ее партнера — сотрудничество стало 159-м приоритетом после семьи, детей, посещения спа-салона и других личных дел.

Результат: клиентка прекратила сотрудничество и выбрала стратегию ведения бизнеса без партнеров

У нас много историй про проблемы и решения в сфере партнерства.

Приходите на вебинары, чтобы их услышать и обогатить свой опыт партнерских коммуникаций.

Узнайте больше о себе в партнерстве

Скачайте гайд
«Я в партнерстве — инструкция по применению» для подготовки к вебинарам и своей новой парадигме в партнерских отношениях

Скачать гайд

FAQ

ВОПРОС:

Будут ли записи мастермайндов?

Отвечаем:

Да, для участников группы будут доступны записи встреч.

ВОПРОС:

Можно ли участвовать вместе со своим бизнес-партнером?

Отвечаем:

Конечно, даже нужно - так Вы будете в общем информационном поле, что облегчает коммуникации и позволяет находить точки соприкосновения в спорных вопросах.
Кстати, для партнеров у нас есть специальные условия;)

ВОПРОС:

Будет ли на вебинарах информация про юридические вопросы, партнерские соглашения и т. д.

Отвечаем:

Да, в 3 части курса есть блок лекций про юридическое оформление партнерства, а также шаблоны и материалы для обсуждения партнерских договоренностей.

ЗАДАТЬ ВОПРОСЫ

Задайте любые интересующие вас вопросы, заполнив форму, и мы с Вами свяжемся в ближайшее время.