У начинающих предпринимателей и компаний, да и у продолжающих тоже, всегда на повестке дня вопрос: где найти ресурсы - деньги, время, исполнителей - на все, что нужно здесь и сейчас.

Большинство предпринимателей пытаются решить эту задачу путем принятия на себя повышенных обязательств. Это может быть работа в режиме 24 на 7 без выходных (до первой серьезной болезни) или привлечение инвестиций в проект (до первых провалов и многомиллионных долгов).

Но дело в том, что как ни старайся все успеть - ресурс организма и психики не резиновый. Однажды ему наступит конец и тогда все достижения посыпятся как карточный домик.

Чем быстрее человек «бежит», тем дольше потом будет период восстановления.

А кто понял жизнь, тот, по известной поговорке, не спешит.

Наш метод ведения дел - стратегическое видение, точечные проверенные решения и расстановка приоритетов. Фокусировка на том, что на самом деле может принести существенные результаты и запустить рост бизнеса.

Но проблема в том, что понять, какие решения будут правильные, а какие просто повторяют привычные сценарии и не ведут к изменениям, логически очень и очень сложно.

Поэтому мы для этого используем метод бизнес-расстановок - метод аналитики, который учитывает не только то, что мы знаем, но и то, что мы не знаем, что знаем, и даже то, что мы не знаем, что не знаем. Расстановка позволяет найти информацию, которая ускользает от нашего внимания в обыденной жизни, и то самое нестандартное решение, game-changer, которое позволит обойти преграды и совершить прорыв в эффективности и результатах в условиях ограниченных ресурсов.

Как это происходит - смотрите в наших видео, где мы засняли тактическую расстановку нашего проекта ПОЛЕ:Т Консалтинг.

Смотрите внимательнее, потому что ( и это небольшой спойлер) наши предположения «от головы» - то есть логические выводы из расстановки в результате - оказываются вообще мимо кассы (но не все!).

Но спустя время обычно появляется дополнительные вводные или начинают происходить события, подтверждающие информацию, которую дала расстановка.

Смотрите продолжение тактической расстановки приоритетов проекта в следующем видео. В нем наши основатели анализируют результаты расстановки. А Вы узнаете, какие решения по развитию проекта подтвердились расстановкой и совпали с логикой, а какие нет.

Это могут быть кадровые вопросы, вопросы продаж, взаимодействия с клиентами и партнерами, развитие бизнеса и точные задачи, требующие быстрого решения при операционном управлении.

А также расстановка - идеальный инструмент для групповой или индивидуальной стратегической сессии, который позволяет простаивать оптимальные стратегии масштабирования бизнеса в соответсвии с личными жизненными целями, выбирать наилучшую траекторию личной реализации и развития компании.

Если у Вас есть очевидные ответы на вопрос «что делать», но по какой-то причине эти ответы не решают текущие проблемы в бизнесе, это значит, что причина скрытая. Именно такие причины мы и выявляем через бизнес-расстановки. Подбробнее про услуги расстановок ПОЛЕ:Т Консалтинг для решения бизнес-задач можно узнать по ссылке